潍坊市人社局推动“四进”攻坚行动向纵深推进

“四进”攻坚行动开展以来,潍坊市人社局工作组综合运用“加减乘除”工作法,全面梳理进驻单位问题需求,研究制定工作措施,帮助解决疫情防控、复工复产、安全生产等实际问题,促进“四进”攻坚行动向纵深推进。

“加”强沟通,多途径架构“四进”攻坚连心桥。加强党的领导,完善工作机制,成立临时党支部,建立“分头包靠+集中推进”工作机制,制定日汇报总结制度和《“四进”攻坚职责落实台账》,每周梳理问题难点、工作措施和落实进度,挂图作战。迅速下沉一线,摸清问题需求,第一时间与进驻单位对接联系,了解相关工作情况,第一时间下沉到底钉在一线,实现村村到、户户见、人人识,与职工群众打成一片,掌握真实情况,为找准问题、找准原因、找准解决办法夯实基础。精准推送政策,搭建连心桥梁,针对进驻单位实际情况,精准梳理专项政策包,帮助他们及时享受到“政策红利”,以分忧解难的实效赢得进驻单位的信任。

“减”少堵点,实打实解决防控复产疑难症。严格落实疫情防控措施。按照省、市疫情防控部署,帮助进驻单位逐条逐项排查问题隐患,把各项防控措施抓实抓细。帮助进驻单位解决防疫物资紧缺问题,为邓家村协调口罩和消杀物品,帮助宝润机械购买红外测温一体机,帮助凤翔社区完善网格化管理,推动各项防疫措施落实。着力解决复工复产堵点。发挥单位职能,协调其他“四进”工作组,举办坊子区助推“四进”攻坚行动线上专场招聘会,280多人线上求职,达成初步就业意向120多人,有力解决了部分企业当地用工燃眉之急。创新举办线上高层次人才招聘会,覆盖坊子区全部“四进”企业项目,征集300多个需求信息,对全国200余所高校发布,达成初步就业意向160多人。积极探索“共享员工”模式,帮助智新电子与钧瀚大酒店、东昊餐饮达成80余名共享员工意向,实现跨行企业互利共赢。大力推动扶持政策落实,帮助企业落实一次性吸纳就业补贴和免征3项社会保险政策,联系协调金融部门帮助解决融资困难,帮助沿街商铺复工。全面助力生产生活秩序恢复。帮助中关村信息谷开展招商工作,主动提供招商引资人才招引、孵化配套等附加值服务,促进至象觉启、维信大数据等8家企业落地。举办农民工政策普法宣传讲座和“疫情期间合同履行实务”主题线上法律讲座,努力帮助企业和农民工解决相关问题。组织开展关爱困难弱势群体活动,举办“四进”专题疫情防控和医疗健康进社区活动,邀请医疗专家,为邓家村和凤翔社区100余名群众现场提供医疗咨询和义诊服务。

“乘”势推进,常态化释放牵头工作倍增效应。作为坊子区牵头工作组,协调建立省市县三级“四进”攻坚工作组常态化互通协调制度,构建大工作格局,推进资源共享,形成整体合力,加快工作进展。组织省市县三级“四进”攻坚工作组采取“同类别分组交流+各工作组整体汇总”的形式,按照包靠分工,形成企业、项目、乡村、社区4个会场,定期召开“四进”攻坚交流推进会,交流经验,取长补短。统筹发挥各部门单位职能作用,在印发“政策包”、组织线上招聘活动、解决供电问题需求、走访困难户、化解矛盾纠纷、学生返校复学等工作中,单个工作组牵头,全部工作组共同参与,促进资源输出最大化,实现“由点到面”全覆盖的倍增效应。

“除”却隐患,全方位排查整治专项重点问题。开展疫情防控重点工作督导检查,及时向市、区报送督导情况,督促问题整改,并注重调研情况信息提炼,对发现的问题有针对地提出相应解决建议。督导高中和初中毕业年级顺利复学。狠抓专项重点工作落实。持续对进驻村乱占耕地建房问题全面清查,协调解决部分进驻单位用电问题需求,并邀请供电公司强化对部分进驻单位用电安全隐患排查。扎实帮助进驻单位落实安全生产、综治维稳、消防管理等工作,深入排查安全隐患,查漏补缺整改落实,防止各类事故发生。

[责任编辑：杨凡、王亮家]

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