安丘市创新实施项目会商新机制 打造项目服务“升级版”

齐鲁网·闪电新闻4月20日讯 今年以来，安丘市以“3+6+N”项目会商新机制创新释放项目服务动能，打造项目会商升级版，实现项目服务新质效。

“3+6+N”项目会商新机制主要针对重点项目推进过程中急需协调解决的重要事项、涉及项目手续办理事项，以及本部门无法独立完成、需要协调其他部门共同完成的综合事项，需上报市委、市政府和上级部门的重要事项和其他需要集体会商的重要事项。所谓“3”即市长、常务副市长、分管副市长等3名市级领导共同出席；所谓“6”即发改、工信、自然资源、环境保护、审批服务、住建等6个手续服务部门主要负责同志全程参与；所谓“N”即多个项目包靠单位参与集体会商解决项目推进中遇到的困难和问题。通过该机制，原先需多个部门协调解决的复杂事项，现在集成到一次视频会或办公会即可处理，服务效率提升30%以上。

组织层级高。由安丘市政府主要领导亲自部署、亲自协调、亲自分工，确保压力传导不放松、落实力度不减退。参与部门贯穿项目从立项出生到落地施工到投产达效的全过程，实现无缝保障。今年一季度，召开项目会商综合会议3次，梳理县级以上重点建设项目170个、总投资883.84亿元，年度计划投资226.94亿元，涉及工业、农业、服务业、市政民生等重点领域，为全年经济发展提供了坚强项目支撑；召开项目会商专项会议4次，逐一解决奥天电子、七维新材、鲁安药业等企业发展过程中面对的问题。

服务形式优。广泛运用“互联网+”服务模式，依托省新旧动能转换重大项目管理服务平台、潍坊市企业和重大项目智能化管理服务平台主动寻找问题线索，及时整理会商议题，同时完善线上提报问题、限时解决问题链路，实现足不出户解决困难。充分发挥线下面对面沟通解决的有效性和针对性，确保将项目会商会议决策不折不扣地转化为实际解决问题举措。今年一季度，在摸排重点项目要素需求的基础上，制定重点企业服务台账，深化领导干部服务包靠项目制度，对841个企业（项目）建立一对一帮扶关系。

工作效果好。今年以来，食品科技学院等3个项目列入2021年省重大项目，国合未来产业园等4个项目列入2021年省新旧动能优选项目，日世果酱深加工等2个项目列入省“双招双引”项目，市市立医院新院区、山东半岛电子科技产业园基础设施、青云仁和园等13个项目列入省补短板项目，11个项目列入潍坊市级重大重点项目。

闪电新闻记者 李涛  安丘市融媒体中心 牛海青 贾加加 潍坊报道

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