齐鲁网·闪电新闻5月26日讯 近年来，临朐县培亭瓜菜种植专业合作社通过规范运行机制、完善利益分配、提升服务水平、强化品牌建设等措施，走出了一条瓜菜种植、销售为一体的产业发展之路，激活了农村发展新动力。目前，合作社共有社员309户，带动非成员户120户，2022年，合作社经营收入689.51万元，为村集体直接增收14万元，社员户均增收2.1万元。
规范运行机制，激活资源要素
合作社设立成员大会、理事会、监事会等相关机构，根据实际制定了合作社章程和相应管理制度，村支书担任合作社理事长，合作社财务由专人负责，合作社每年收支情况、利益分配情况在公示栏中向社员公示，接受社员的监督，保障村集体和出资成员利益。合作社认真执行民主决策制度，每年至少召开两次成员大会，重大事项严格按“一人一票”制进行表决，确保决策民主。通过村党支部深入细致的思想动员和村里党员的模范带头，合作社累计流转土地1200亩，先后建成瓜果大棚550个，形成了“党支部+合作社+产业园+农户”发展模式，合作社的带动能力得到进一步增强。
完善利益分配，农户紧密联结
为促进合作社良性健康发展，村党支部、合作社共同研究明确合作社社员入股方式，村集体、社员占股比例，年底盈余分配等。按照“2万元1股”标准，每户土地作价2万元为一股，村集体以土地或固定资产入股，占股比例不超过20%，年底村集体、合作社、社员“217分配方案”，即利润的10%交合作社，用于生产经营、扩大规模、完善配套，剩余90%的利润按照村集体20%、社员70%比例进行分红。2022年，合作社可分配盈余70万元，村集体分红14万元，社员分红49万元，剩余7万元返还合作社。村集体、合作社、农户联手发展瓜菜生产，成功打造了“资源整合、支部引领、强企带动”的集体增收模式，被临朐县委组织部评为2022年度“创建集体经济发展模式创新示范村”。
开展多元服务，提升服务水平
合作社推广西瓜蔬菜间作套种技术，引导瓜农采用西瓜套种泡椒 、豆角等种植模式，使瓜农每亩增收5000多元，同时，积极引导农民进行标准化生产、无害化生产。合作社定期开展业务培训，组织技术人员深入大棚现场，指导瓜农生产，为社员提供土壤改良和种植技术，同时统一购买农资服务，社员优先享受各种优惠政策，社员种植成本降低10%。建设占地面积5336平方米的瓜菜购销市场一处，社员种植的农产品集中到瓜菜购销市场由合作社以高于市场价统一收购，合作社成员瓜莱不但卖得快，而且能卖出好价钱，并带动周边120户菜农前来销售。合作社重视品牌建设，先后注册了“贺家洼”牌商标，通过了绿色食品认证，统一产品包装，免费为社员提供。
线上线下并举，拓展增收路径
合作社与北京、上海、南京等农产品批发市场签订了长期供货协议，2022年，投资30万元，依托该村“惠民综合体”，建成一处电商直播间，发动社员开通淘宝、抖音等平台账号，培育“村播达人”，发展直播带货，打通“线上+线下”的双重销售渠道。2022年，合作社销售收入达到689万元。合作社稳定的销售渠道，也吸引了周边农产品到合作社寻求合作，合作社通过收取代办服务费、租金等形式，每年可为村集体增加收入3万元。
