齐鲁网·闪电新闻4月19日讯 服务企业关键在用心、用力、用情,把企业的事当自己的事办,真正为企业解难题,办实事。今年以来,昌邑市投资合作促进中心立足自身职能,守正创新,聚焦“三大方面”,赋能企业发展。
以精密组织作为服务企业的着力点。“凡事预则立,不立则废。”将服务企业落实到精密的组织当中,落实“一对一”包靠责任制,实现新时代的“分田包产到户”,将企业与干部连线,将问题与政府部门对接,将企业发展与市场需求同频共振。同时,创新服务企业发展方式,将专员“单一作战”转为“团队合作”,一家企业有诉求,全员参与解决,集中力量共同推进企业发展。
以完善机制作为服务企业的突破点。为准确掌握了解专员服务企业情况,定期组织召开服务企业专员研讨会,并同步进行服务企业专员培训,共同分析研究企业提出的诉求问题,建立健全问题收集、跟踪办理、评价反馈、督导考核闭环式运作机制,全方位提升服务专员政策解读、问题解决能力,强沟通,精准对接需求。截至目前,共组织开展专员研讨会3次,开展专题培训3次,成效显著。
以解决问题作为服务企业的落脚点。“道虽迩,不行不至,事虽小,不为不成。”面对企业各种“疑难杂症”,市投促中心实施“服务企业问题解决攻坚行动”,严格落实“一事一办”和限时办理,目前,共收集企业诉求问题8个,已解决事项6个,重点涉及土地问题、安全生产、人才用工、审批流程等领域。在全力攻坚过程中,对企业提出的项目土地指标申报、审批流程等难点问题,积极协调联系各方,赢得企业好评。
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