昌邑市创新“1+3+N”模式打造服务企业“金招牌”

齐鲁网·闪电新闻7月13日讯 昌邑市投资合作促进中心高度重视服务企业工作，创新工作模式，组建由主要负责人牵头，2名分管负责人参与的“1+3+N”服务企业小分队，分包所负责的联系企业，帮助企业解决发展中遇到的困难和问题，推动服务企业更精准、更温暖。

坚持“一个引领”，组织领导更有力。坚持党建引领，运用全域党建工作理念，为服务企业工作装上“红色引擎”。中心成立高规格的“1+3+N”服务企业工作领导小组，主要负责同志担任组长，把党的领导贯穿到“1+3+N”服务企业工作全过程，及时制定实施方案，明确任务，细化措施，建立服务企业长效机制，以全域党建助力服务企业工作开展。深入企业宣传党的主张、贯彻党的决定、了解企业需求，帮助解决问题、提供精准服务、推进政策落实。

做实“三项服务”，服务企业更精准。充分发挥小分队工作人员的作用，为企业提供急需或必需的政策服务，呵护企业成长壮大；制定政策汇编、编印咨询联系表，深入企业免费发放；指导企业主体用好、用活、用足支持企业发展的各项优惠扶持政策，切实减轻企业负担。近期，更新了《昌邑市推动经济高质量发展激励政策40条》，形成全新政策汇编，通过公众号、视频号、媒体发稿等形式进行全方位宣传；“面对面”开展招商引资座谈会及政策宣讲会10余次，有效提升服务水平及宣传效力。

解决“N个问题”，营商环境更优化。建立问题库动态管理机制，全面查找企业发展中存在的行政审批、要素保障、融资需求、市场开拓、招才用工、政策落实等方面的堵点痛点难点问题，及时发现帮助协调，不能立即解决的复杂问题形成问题清单，上报服务企业小组办公室，并利用会议研究处理。强化动态管理，做到数据准确、更新及时，实行挂图作战、对账销号，确保企业反映问题“件件有回音、事事有着落”。截至目前，共解决企业问题20余个，在全力攻坚过程中，对企业提出的政策扶持、能耗限度、审批流程等问题，积极协调相关责任单位，赢得企业好评。