昌邑市斜子社区：“小团队、细网格”赋能乡村治理

齐鲁网·闪电新闻5月5日讯 昌邑市围子街道斜子社区基层聚焦社会和谐稳定、社区精细化治理工作主线，持续强化“党建+”基层治理，进一步严密基层党的组织体系，创新完善社区网格化管理，实现乡村治理组织覆盖、工作覆盖更加高质高效。

群众无小事，枝叶总关情。“网格化管理”工作是为了服务社区群众，就必须要想群众之所想、急群众之所急。根据上级统筹安排，斜子社区作为“第一批农村社区网格化试点”社区，从一开始就高度重视此项工作，3月初社区成立了“社区网格化试点”工作专班，对网格化服务管理体系进行剖析与研究，并结合社区自身实际情况，统筹安排部署当前工作，打造出一条符合斜子社区实际、切实可行的网格化乡村治理“新路子”。

注重因地制宜，科学合理设置网格

结合辖区各村大小、村情、区域和规划等诸多因素，本着实用、管用、好用的原则，在原有的基础上重新梳理了以前的网格，把全社区精准划分为7个网格，即每个行政村为一个网格，把各村居住区、居住耕地交集区以及企业、门店等不同的功能区域，分门别类纳入村级网格，每个网格设置一名网格长和若干名网格协管员。

在网格划分过程中，深入剖析各村的村情，充分做到因村而异，既兼顾网格的组成要素，还要匹配这个网格员与网格是否兼容，切实划分出适合各村村情的治理网格，例如（ 某某村 ）等小村按村内主干道（南北大街，东西大街）划分为“十字型”网格模式；孙斜村采用的是“8+2”网格模式，真正实现村级网格管理的“精准施策、靶向治理”。

注重先进带动，组建党小组网格

坚持把党小组建在网格上，结合现有党小组设置情况，选优选精党小组组长，各网格员可以由党小组组长兼任，同时要联系好本网格内的党员，分配好每个党员分包多少户，网格党小组落实村两委工作部署。同时要及时收集和反馈群众意见和建议，充分发挥党建引领作用，集思广益为村级发展提供助力，推动党组织领导下的网格治理体系在村级事务管理上落细落实，发挥作用。

注重群众基础，人员配备精准到位

社区始终坚持选合适的人参与到网格化治理当中来，在挑选网格员时注重三点：一是优先选择村两委成员、党员和有威望、有觉悟、有能力的村民，他们有工作经验和群众基础，熟悉本村事物管理，能迅速适应网格化管理工作，同时更能拉近与群众的距离。二是突出网格员队伍年轻化（孙斜创新实行“小小网格员”），年轻网格员的接受能力、学习能力更强，像手机app的操作、大数据应用、电脑报表，年轻的网格员要更有优势。三是适量配备年纪、资历、阅历丰富的村民担任相对户数较多、民情相对复杂的网格协管员，形成“相得益彰、互为补充”的网格员队伍。

注重规范高效，健全工作长效机制

社区采取“网格长+网格员+网格协管员”三级联动机制，一项工作的开展与完成，需要从上到下逐级部署，工作成效是从下到上进行汇总，工作中必须责任到人、快速高效，实现网格管理规范化、制度化、长效化。同时社区设立网格管理办公室，推进“多网融合、一网统筹”，实行乡镇、社区、村级网格联系网格制度，建立完善了“网格吹哨，社区报道”的长效工作机制。

注重工作绩效，强化网格管理工作考核

结合基层“三务”线上、线下公开，在村级办公场所公开网格化服务管理人员架构图、网格化服务管理示意图，清晰的表明每个网格协管员所联系农户，公布网格长、网格员、网格协管员联系方式，并制作发放便民服务卡。对网格员的工作考核“一月一汇报，一季一考核，年底总评级”，优秀的留任，不称职的及时更新推选，确保网格化管理建起来、推的开、管到位。

基层治理不能一蹴而就，需要持之以恒、久久为功。斜子社区在“小团队”彰显“大智慧”、“细网格”促进“精治理”的征程中，继续描绘着夯实村级治理、扎实服务民生的美丽画卷。