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在新旧动能转换的背景下,产业该如何破局?看诸城

来源:潍坊日报

作者:

2018-04-02 14:10:04

□本报记者 潘来奎

通讯员 李 芳

全面展开新旧动能转换重大工程是省委、省政府乃至潍坊市委作出的重大决策部署,这为诸城市加快转型发展提供了重大历史机遇,尤其是当前该市经济进入了腾笼换鸟、凤凰涅槃的转型期、攻坚期,实施新旧动能转换重大工程,既是破解当前各种短板问题的紧迫之举,也是实现新时代高质量发展的根本出路。诸城市先立先行,做足“新”字文章,确保在加快新旧动能转换中走在前列。

以创新之手,让企业发展永葆生机

在诸城福田汽车超级卡车工厂——全球最大的轻型商用车生产基地,平均每3分钟就有一台整车下线,这样惊人的速度,并不是像传统工厂那样,依靠人工流水线和轰鸣嘈杂的机器完成,而是依靠智能化的机器人操作。在车身部的车顶盖工位,4个机器人手臂只用了3分钟,就精确焊接了数十个焊点,完成车顶盖和车身的组装。这是福田汽车诸城厂区建设的中高端卡车生产单元,是福田汽车按零排放、无接触、自动化的世界标准,打造的“工业4.0版”卡车全球样板工厂。在这里,40多个机器人手臂,顶得上260个人工。

“我们这个智能工厂,从开始建设的时候就带着‘新’的名字,以精益制造、自动化、柔性化、模块化、环保节能为目标,采用柔性化自动化方案设计,建设国内一流的现代化工厂。”山东超级卡车工厂的党委书记谭全玉介绍说,在新旧动能转换的大背景下,福田公司早就意识到了创新所带来的发展力量,尤其是作为诸城市汽车产业的龙头企业,他们身上还背负着带动下游300多家配套企业转型升级的重任。

在新旧动能转换的进程中,诸城市结合实际,明确主攻方向,集中优势资源,积极探索存量变革和增量崛起并举的转型升级路径,打造质量效益好、创新能力强、产业结构优、品牌价值高、发展后劲足的“5+5”现代产业体系。

他们要把信息技术的创新融入装备制造业,实现制造业的智慧产业化。以迈赫为代表的新技术、新产业,在新旧动能转换中,和福田等传统品牌携手起舞,实现了产业的智慧化、品牌的高端化。

用新理念,实现发展新突破

在诸城外贸的销售总额中,碳烤类产品所占份额不断增加。这个以出口肉鸡食品为主的企业,正在用一种全新的理念,实现国际出口份额的多元化。“日本市场还是我们公司最大的出口市场,但现在竞争比较激烈,而且日本的经济状况和老龄化趋势,决定它的市场空间已经很难继续增长。”诸城市外贸有限责任公司办公室主任刘兆国介绍说,针对这些特点,该公司果断转变思想,主动迎合市场,研发利润空间相对较大的鸭肉产品、小包装产品,并与日本第二大连锁便利商店经营企业FM(全家)合作,生产碳烤串类产品。

“这些串类产品价格高,还广受消费者欢迎。2017年,诸城外贸对日出口产品价格为5134美元/吨,比全国对日出口产品均价高769美元/吨。”刘兆国介绍说。

在诸城,像外贸公司这样用新理念实现突破发展的企业还有许多。例如,依托外贸、得利斯等龙头企业,创新产品研发,根据年轻群体个性化消费需求,突出绿色、有机、健康,加快研发功能性、订制性高端食品。创新营销模式,鼓励惠发、佳士博等企业打造以城市中央厨房为核心的餐饮食材供应链平台(下游通过并购团餐公司的形式快速进入团餐市场,将大学、企业、医院等内部餐厅模式化、品牌化、产品标准化、售卖互联网化,打造餐厅界的美食广场综合体;中游整合各城市的中央厨房公司或食品公司对区域内的团餐实行标准化、定制化生产;上游根据中央厨房的需求,分产品对食材进行标准化订制加工或种植),推动企业由加工型迈向“生产+服务”型,实现一二三产业融合发展。

靠新思路,撑起纵横发展新布局

在位于诸城市密州街道工业大道东侧的桑莎检通高端出口检品物流中心,近百名工作人员正在配货中,他们只需把包装好的服装放到传送带上,就可完成自动扫码配货。“这些货物都是为日本2000多家店铺配送的,大约有14万包,25万件服装。”该物流中心负责人徐培香介绍说。

山东桑莎集团是一家集生产加工、贸易、物流配送于一体,织、染、印、缝配套成龙的大型服装企业,他们的产品主要出口日本市场,并占有了稳定市场份额,为了更快捷、便利地开展业务,该公司新建物流中心,让配送更加精细化。

作为诸城的传统产业之一的服装产业,也处在新旧动能转换的“当口”,好在诸城企业已经开始做好两手准备。从事单一产业多年的诸城市义昌印染纺织有限公司开始向服装定制延伸,在他们看来,做定制,既可以解决初入服装市场的摸索局面,又可以从流水线标准化生产的高成本中摆脱出来。

“我们在青岛先期成立两家定制门店,研发3D人体扫描量体和个性化订制设备,该设备利用一个高清终端显示屏,将身体拆解成多个单元,通过三维软件系统让消费者可以随意搭配、自由设计,实施模拟穿在身上的效果。”该公司董事长赵洪涛介绍说,公司今后将“两条腿”走路,实现大幅增长。

诸城市推动服装纺织产业向模式创新、产城融合、强链延链转型。深化模式创新,推行普兰尼奥高端订制、优客良依3D量体、伊甸缘婚庆礼服定制等模式,打造细分领域高端品牌。推进产城融合,加快普兰尼奥工业化社区、桑莎智能工业社区建设,突破企业用工瓶颈。加快全产业链垂直整合,规划桑莎高档面料生态产业园,构建从绿色面料到时尚成衣的一体化发展模式。实施品牌战略,引导新郎希努尔、桑莎制衣等企业,提升产品创意设计、功能形态及消费体验,增强市场占有率和竞争力,培育知名服装品牌。

[责任编辑:杨凡、王亮家]

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