昌邑市医保局强基固本彰显服务本色

昌邑市医保局始终坚持强业务必先强内控的理念，从“点”入手，建立清单“线”条管理，日趋完善人员、基金双安全的防火墙，织密织牢多维立“体”内控格局 “邑”保安全网。

源头促规范，系统化瞄准内控发力点。形成局有组织、科有职责、岗有任务、人有目标的内控管理和运行体系。采取人员培训、周例会内控难点解读、集体学习热线办理等方式，促使人人熟政策、知流程、懂操作。通过与业务深度融合，梳理修订完善各岗位制度22项，精准聚焦解决难题，找到了短板，实现了开门听意见、进门出实招。

环节助完善，精细化打造内控连接线。进一步明确服务事项和办理清单，实现业务发起到办结的时间节点、责任人以及交叉点不缺位、不错位、不断档。对不同等级的风险实行蓝、黄、橙、红四色预警，实现从日查看到季核实的分级管理方式。

过程抓防控，集约化扩大内控辐射面。唱好内部自查、科室互查、内控检查小组督导巡查三步曲。科室内部建立晨会制度，既凝聚合力，又提高效率。实行分级授权制，医保、财政、税务三方对账制；环环相扣，闭环运行。

信息作保障，智能化汇集内控联合体。突出源头把控，科学设计业务权限。同时，将智能监管、慢病服务、两病监控、建国前老党员、助力乡村振兴等五个信息系统整合，“一键查疑点”提升内控精准度。实现从单一管理到智能融合，从体系构建到集成管理。（通讯员 褚帅）

[责任编辑：杨凡、王亮家]

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