用好考核“指挥棒”，激发干事创业动力丨昌邑市饮马镇开展村“两委”班子考核工作

为进一步加强和规范农村干部管理，充分发挥考核评价对村“两委”班子的激励导向作用，推动全镇各项工作再上新台阶、再创新局面，饮马镇集中开展了村“两委”班子及班子成员年度考核工作，从思想素质、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面深入掌握村“两委”班子及班子成员的履职情况。

加强领导，精心组织。制定《饮马镇村“两委”班子考核工作方案》，明确考核内容、人员安排、考核程序及相关要求。从组织、纪委、民政、经管、财务等部门站所抽调15名精干力量组成5个考核组，每组配备3名人员，对全镇6个社区的34个行政村开展集中考核。召开村“两委”考核工作专题会议，对考核人员进行培训指导，统一标准、规范流程、严格纪律，确保年度考核工作公平公正、有序有力开展。

坚持标准，严格程序。考核按照现场述职、民主测评、个别谈话、入户走访的流程，详细了解掌握村“两委”班子及班子成员的综合表现。公开述职“大家评”。召开村“两委”成员、全体党员、村民代表参加的考评会议，村党支部书记代表班子进行现场述职。述职后参会人员填写民主测评表，对班子及班子成员进行测评。交流谈话“深入听”。考核组对村“两委”班子成员及不少于10名党员群众代表开展个别谈话，听取村级班子运行情况和村干部履职尽责情况评价意见，了解本村青年致富能手及在外能人情况。入户走访“听民声”。根据村庄大小随机确定3-5户进行走访，广泛听取群众对本届村级班子履职尽责情况的评价，并就群众满意度进行打分。

以督促改，自查自纠。各考核组及时梳理相关材料，认真总结各村情况，及时形成考核评价情况汇报。经镇党委、政府统一汇总统计，将考核结果作为村级年终绩效评定和评先评优的重要依据。同时，将结果告知各社区、各村，督促针对工作中的薄弱环节和存在的突出问题，对标对表、自查自纠、迅速整改，并举一反三，杜绝类似问题再次发生，将各村班子努力建设成创先争优、团结协作、担当作为、干事创业的好班子。（通讯员 陆文娟）

[责任编辑：杨凡、王亮家]

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