高密夏庄镇：支部书记“三化”管理 提高服务群众能力

齐鲁网潍坊5月4日讯（高密台 孙建国）近日记者获悉,高密市夏庄镇党委为规范村(居)支部书记履职行为,提高服务群众能力,创新推行支部书记“机关化、职业化、规范化”三化管理,形成了一套目标明确、操作规范、管理到位的支部书记管理新机制。

“机关化”管理,即支部书记每天按照上级要求到社区、村(居)值班坐班,严格请销假制度,做到社区、村(居)“天天开门、天天有人”。党委成立专门督查组,采取定期督查、专项督查、暗访督查等多种形式检查,对无故不到岗、履职不到位的,全镇通报,严肃问责。

“职业化”管理,即结合党组织书记星级化管理,组织支部书记年初制定工作计划,作出公开承诺,每季度开展评议,年底双向述职、评星定级,选树年度“十佳干事创业支部书记”。支部书记的绩效工资全部由镇财政根据考核结果发放,考核实行倒扣分制,每个村(居)的基础分为1000分,年底根据各项规定的执行情况计算出每名支部书记的实际得分,作为计算绩效工资的依据。同时,组织各支部书记开展“问政于民”大走访活动,去年以来,累计向党委提交村级组织建设有关建议56个,帮助办理民生实事120件。

“规范化”管理,即健全完善会议活动考勤、村级规范化管理、党建工作、文明创建、土地建设管理、信访稳定防控化解、安全生产管理、党风廉政建设、群众满意度测评、农产品质量安全等支部书记管理“十项规定”,严格落实支部生活日、“三会一课”、两集中一报告等制度。党委每月初召开支部书记工作会议,总结分析上月工作,安排部署当月任务,对发现的问题和不足进行通报,责令限期改正。每周召开一次社区会议,支部书记对一周的工作进行汇报交流,社区书记进行点评。每年组织支部书记进行集中学习,开阔眼界,解放思想。

[责任编辑：杨凡、wangliangjia]

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