昌乐县推行“党建引领·联村共富”模式探索强村富民新路径

2022年以来，昌乐县着眼解决发展村集体经济工作中出现的示范带动难、经营管理难、市场竞争难等新问题，创新推行以“支部联建、品牌联享、社企联营、发展联片”为主要内容的“党建引领·联村共富”新模式，以组织力量、市场手段激活乡村公共资源，推动强村富民，助力共同富裕。中组部“乡村组织振兴齐鲁行”来昌专题调研，全省抓党建促乡村振兴现场推进会议在昌召开，省委组织部与会领导专家给予充分肯定。

党支部联建添动力

健全组织体系。充分释放昌乐县“党支部+合作社”策源地的特色禀赋，推动10个镇（街区）分别成立1处乡村振兴示范片区，片区内党支部联建成立党委，镇（街区）班子成员兼任片区党委书记，以市场需求为导向进行生产运营。

完善运行机制。发挥片区党委把方向、管大局、保落实职能，定期召开党委会议，先后研究确定发展规划、主打品牌等事宜25项，党支部对合作社进行领办和指导，构建“党委引领、支部主导、合作社运营”运行机制。

建强骨干队伍。举办全县农村党组织书记培训班，对370名行政村党组织书记进行全覆盖培训。在潍坊市率先开展“头雁争锋”擂台比武，选树先进典型10人，示范带动激发干事创业精气神。

品牌联享提内力

注重品牌支撑。把品牌作为提升农产品市场竞争力的重要抓手，深挖片区特色农产品资源，经过合作社推荐、支部大会审议、片区党委会议研究，全县共筛选出庵上湖果蔬、“黄金籽”西红柿等32类主打品牌，为片区发展提供有力支撑。

深化品牌共建。积极为特色农产品注册商标、培育品牌，利用微信公众号、抖音账号推广宣传，并通过淘宝、拼多多等平台开展线上销售。营丘镇营北片区已注册“太公姜”等商标9个，打造“春硕”有机草莓等5个品牌。

共享品牌价值。组织片区内合作社签订品牌联建联享协议，将无品牌、无商标、无标准的“三无”传统农产品，升级为品质过硬、特色突出、竞争力强的优质农产品。借助品牌优势，将20万斤火山小米卖出15元/斤的高价，助力3个村集体增收9.1万元。

社企联营增活力

细分发展模式。按照“一片区一发展模式”工作思路，综合考虑工作基础、自身优势、发展方向，探索出农业龙头企业参与、种植大户带动、骨干合作社辐射等6类片区发展路径，延伸产业链条、丰富发展路径。

整合要素资源。在片区党委引领下，将村党支部、合作社、企业等各类主体整合起来，实现乡村资源组织化整合、长效化管理、市场化运营。乔官镇火山农业产业片区引入自然邦生态农业科技有限公司，年销售西红柿480多万斤、销售额5000余万元。

拓宽增收渠道。着力推动特色农产品种植、加工、销售以及旅游、餐饮等全链条、多业态发展，村集体通过土地流转、合作经营、资产参股、对外租赁等方式拓宽增收渠道，推动10个片区内行政村集体经济收入全部超过10万元，新增过百万元村4个。

发展联片聚合力

深化跨村联建。通过大村带小村、强村带弱村、中心村辐射周边村，构建起打破村庄界限的融合发展新格局，初步实现片区内77个村“抱团发展”。五图街道方庵片区通过庵上湖村的辐射带动，周边22个村户均年增收达1.8万元。

深化规模经营。片区党委和村党支部积极引导农民参与土地流转，发展适度规模经营，促进节本增效、提质增效。红河镇肖家河乡村振兴示范片区累计流转土地5400余亩，片区内12个村集体经济收入总量达到261万元。

深化利益联结。推动片区内各类主体互联互通互助，构建村集体、公司、合作社、社员利益共同体，实现多方共赢、风险分担、利益共享。2022年，片区内1家合作社入选国家级示范社，12家合作社入选省级示范社，合作社社员人均增收1.1万元。

（大众报业·大众日报客户端记者 张鹏 通讯员 刘强 报道）

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