【编者按】今年以来,潍坊全市上下按照中央和省、市委决策部署,锚定“一二三”目标,坚持“一二三四五”工作思路,踔厉奋发、拼搏进取,坚定不移稳增长,创新实干开新局,经济社会发展势头强劲。为全面展示各县市区经济社会发展的重大经验和最新成果,展现各地良好的营商环境,宣传各地支持、培育企业发展的典型做法和经验,为党的二十大召开营造良好的舆论氛围,潍坊市政府新闻办组织“喜迎二十大 奋进新征程”走进潍坊制造业系列记者见面会。
齐鲁网·闪电新闻7月22日讯 寿光市围绕“全产业链”发力,抓住产业链供应链“牛鼻子”,串起产业链发展上下游,赋能经济高质量发展。
在山东富康集团生产车间,透过玻璃可以看到,从盐酸二甲双胍原料药到做成药片,然后装瓶、装盒、塑封、装箱的全过程都已实现自动化,一天流水线能生产15万瓶。
盐酸二甲双胍药片是使用最广泛的口服抗糖尿病药物,作为全球最大的盐酸二甲双胍产销企业,山东富康集团占全球总用量的30%以上,被国内外20多家药企委托生产这种药片,成为该产品国内外产销第一的供应商。尽管成为行业第一,但原材料的供应,一度成为该企业发展的“卡脖子”难题。
山东富康集团副总裁李健介绍说,生产盐酸二甲双胍的主原料为双氰胺,占二甲双胍生产成本的60%以上,原料主要在宁夏那边,而且双氰胺的市场价格波动大,原材料市场没有话语权,企业发展就会受制于人。
为突破该瓶颈,完善盐酸二甲双胍的产业链,富康集团开始“动心思”将产业链往上游延伸,自己生产双氰胺。2021年3月份,企业布局建立了全球最大的双氰胺生产基地,并于当年10月份建成投产。
上游的产业链补全了,富康又想方设法向下游“延链”。同样是在2021年,富康集团拿到了盐酸二甲双胍片生产批文,公司将原料药做成可服用药片后,直接进入市场。
“这也是全球最完整的一套二甲双胍产业链,这样我们公司就有了更强的实力与国际制药企业进行竞争。”话语中,李健充满了发展的信心。
作为一家从事医药制剂、化学原料药、热敏新材料等产品研发、生产和销售的国家重点高新技术企业,富康集团对人才需求量非常大,然而单凭企业一己之力很难与国际国内高端院所对接招纳人才。对此,当地服务企业专员抛出了橄榄枝,根据企业需要,开展精准“订单式”服务。通过整合多方资源,与人才办联合建立桑梓人才库,帮助企业优化引才环境、搭建引才载体、提升引才服务,助力人才政策的落地落实。目前,已引进培育国家级重点人才工程专家,“泰山学者”蓝色产业领军人才团队,泰山产业领军人才等13名高层次人才为学术带头人。通过引进这些国内外高端技术人才和相关领域的专家团队,吸收国外先进生产经验,富康集团也突破了多项技术难点,破解了质子泵抑制剂产品的多项关键技术难题。
山东富康集团富康制剂生产区副总经理王旭东告诉记者,通过人才引进,成功实现在粒径0.5毫米小丸表面包覆一层5微米的薄膜,从而实现药物在小肠内的定向释放,确保药物的生物利用度与进口药品一致,达到进口药疗效。通过技术创新,使这项技术在国内同行业处于领先水平,进一步提升了公司拉唑类产品在市场的占有率。
产业强要强在链条的集群集聚上,产业只有集群集聚,才能形成竞争优势和规模效益。
在鲁丽绿色高端家居一体化项目的生产车间内,整条生产线全套引进德国工业4.0生产线,从进原材料到最终产品出来,整个过程全部智能化、绿色化生产,28分钟即可完成一户家具的生产。
作为中国企业500强,鲁丽木业刚开始只是一家小型木匠作坊,主要业务就是买来单板加工多层板,落后的工艺、劳动密集型的生产模式羁绊着企业的成长,转型势在必行。
山东鲁丽家居有限公司董事长钟笃章自豪地向记者介绍,现在企业不断向上、向下延伸产业链,陆续建成年产30万立方米的原木加工及烘干、年产30万立方米的集成材、年产30万立方米和60万立方米的可饰面定向结构板等生产线, 15万套的全屋定制家居线,形成了自原木、OSB、LSB等基础板材、生态精板等生态板材到智能化家居制造为一体的集聚产业链模式,真正实现了“从一棵树到一个家”的产业布局。
如今,在寿光向全产业链要经济效益的企业不在少数。眼下,寿光正全面实施“产业强市”攻坚突破行动,积极构建高端化工1个千亿级产业,新材料、高端装备、造纸包装、生物医药、生态木业5个百亿级产业,新一代信息技术1个潜力型产业和1个未来新兴产业的“1511”特色产业集群。今年上半年,完成规上工业总产值1175.6亿元、同比增长10.7%。
寿光市工信局党组书记、局长张宏雨表示,寿光市大力实施产业强市“1511体系建设”工程。出台《“产业强市”三年攻坚突破行动实施意见》,提出多项扶持政策,依托重点园区、重点企业,着力构建“1511”现代产业体系。全面推行“链长制”,成立了由寿光市领导担任“链长”的工作专班,积极引导企业补链、延链、强链,大力发展产业链项目,实现产业集聚发展。通过实施“技改升规”、工业互联网项目建设、5G基站建设,推进新一轮智能化改造。同时大力实施企业“育苗壮干”行动,全力支持鲁清等龙头企业做强品牌,持续扩张;开展冠军企业梯次培育工程,推动更多企业成为冠军型企业,不断提高企业整体发展质效。
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