为加强运营风险防控，维护区域金融稳定大局，今年以来，工商银行潍坊分行持续加强运行督导管理，贯彻“风险导向”督导理念，突出实质性风险防控，有序开展分行专项检查和网点日常辅导工作，强化督导检查质效，充分发挥运行督导在全行运营风险过程控制体系中的关键作用，真正为网点竞争力提升、全行高质量发展提供有力支撑。
集中检查，高效督导。结合总、省行督导检查工作安排，该行按季度组织开展运行专业集中交叉检查，检查前统一进行检查提纲讨论，检查方法研究，确保检查内容能够准确有效，制定针对性履职提纲和检查方案，及时准确地发现问题，同时落实全流程跟踪管理，强化问题整改落地落实，切实消除业务运营风险隐患，实现精准高效督导的目的，以查代训，切实起到把控业务源头风险的作用，不断提高网点现场管理水平和风险防控水平。
下沉网点，跟班辅导。根据重点工作安排和风险隐患发展趋势，该行定期组织督导员下沉至支行网点召开现场座谈会，对近期高发风险事件等进行重点提示，就网点的痛点难点进行现场帮扶解答。前期督导员下沉至寿光、安丘、海化等支行组织召开现金领域专项治理座谈会，对假币识别等业务进行详细讲解，切实帮扶网点提升反假能力。同时组织运行督导员每月不少于2次至全部管辖网点现场跟班帮扶，通过全天跟班及业务辅导，有效提高网点现场管理及业务操作质量，助力网点赋能。
提升素质，强化队伍。该行加强运行督导队伍建设，按月开展运行督导例会，重点分析近期智能督导发现的问题、系统应用方法、总省行督导案例通报分析，各督导员对自身履职发现问题及疑惑进行共同讨论研究，快速适应网点运营模式及服务流程的不断创新，聚焦实质性风险，强化运行督导质效，进一步提高运行督导工作水平，进而更好地辅导网点，真正为网点竞争力提升、全行高质量发展提供有力支撑。
