山东省医院协会民营医院分会专家莅临潍坊市市立医院考察指导工作_健康_潍坊生活_潍坊

3月11日—12日，中国医师协会副会长、山东省医师协会会长、山东省千佛山医院原院长、山东省医院协会民营医院分会名誉会长孙洪军，山东省医院协会民营医院分会常务副会长、山医集团医院管理专家委员会常务副主席刘义成，山医集团后勤保障与投融资委员会副主席李德明，山医集团医院管理专家委员会副主席杨瑞，山东省立三院原院长、山医集团医院管理专家委员会副主席张化一，山东武警总医院原副院长、山医集团医院管理专家委员会委员刘禄明,济南军区总医院博士、山医集团医院管理专家委员会委员张健，山东省医院协会民营医院分会秘书长张立峰，山医集团人力资源部经理高惠青等领导莅临潍坊市市立医院考察指导工作。

专家组一行在山医集团医院管理专家委员会副主席、潍坊市市立医院董事长徐汝奎，党委书记、院长郑海妹等院领导的陪同下，分别视察了医院急救医学科、重症医学科、普外科、神经内科、心内科、医养结合病区、医养康护中心、血液透析中心、放射科、超声科、检验科、内镜室等科室，每到一处，孙洪军会长都详细了解了每一个科室的专科特色、学科重点发展方向、人才梯队建设等情况，针对每个科室的不同情况为每个学科未来的发展提出了指导性意见，为科室未来的发展指明了方向。

随后调研组听取了医院工作汇报。党委书记、院长郑海妹代表医院对专家组的莅临指导表示感谢，并从潍坊地域经济状况及医疗资源分布情况、医院地理位置及基本建设情况、医院的经营管理状况、学科建设与人才梯队情况、医院管理的亮点、医院发展中面临的困难和挑战及医院中远期发展规划等作了全面的工作汇报。

3月12日上午，专家组组织召开了医院党政班子座谈会。副院长邹晨容、解鲁明，院长助理孙春梅、刘伟，党委委员修冬云等就各自分管的工作分别进行汇报发言。

座谈会后，专家组组织全院中层干部召开了指导反馈会，刘义成常务副主席主持会议。

会上，孙洪军会长作重要讲话，他指出潍坊市市立医院是一所百年老院，具有厚重的文化底蕴和人文情怀，承担着区域社会卫生服务和突发公共事件应急处置的社会责任，有着良好的文化传承，这是一笔宝贵的财富。目前医院已具备一定规模，各学科建设基本完善，人才梯队建设已初具规模。为未来的跨越式发展奠定了良好的基础。医院党政班子精诚团结、凝心聚力、务实担当，广大职工表现出了良好的精神面貌。同时，孙洪军会长对医院在综合运营、医院管理、文化建设及品牌建设等各方面的工作给予肯定，对我院审时度势、把握机遇及医院定位顺应市场需求逐步探索医养结合新模式，不断拓展新的服务项目的精神给予鼓励，并勉励大家要在医养结合服务模式上不断创新，在服务标准上更加明确，在服务流程上更加规范，继续把医养结合品牌做大做强。

孙会长在调研后为医院把脉问诊，就医院今后的发展提出了五点建议：一是规模“突破”，把硬件建设的提升当作当前的重要任务，扩大医院规模，改善就医环境，积极为鸢都百姓提供优质、高效、安全的医疗服务。二是解放思想，明确定位，要把医院建设成学科一流、技术一流、设备一流、环境一流、在区域内有影响力的三级医院。要按照三级医院的建设标准，进一步加强医院自身建设和规范化管理。三是转变观念，凝心聚力，提高意识，提高境界，努力营造医院生态和学术氛围，由临床型医院向学术型和临床型医院迈进。四是加强学科建设，注重人才培养，加强医务人员学术交流，促进人才队伍建设和医院快速发展。孙会长最后要求全院职工要坚定信心，发扬团结务实担当的优良传统，在郑海妹院长和院领导班子的带领下，团结一致，凝心聚力，艰苦奋斗，真抓实干，以更高的起点、高标准全面推进医院工作，把医院打造成品牌医院、百年医院，实现医院跨越式的发展。

党委书记、院长郑海妹在会上作了表态发言。郑院长首先感谢孙洪军会长和调研组专家对医院发展给予的宝贵指导和建设性的意见。本次调研为医院未来的发展明确了目标，指明了方向。会后我们一是要认真落实孙会长在调研中提出的要求并抓好落实。二是要解放思想，转变观念，树立发展理念，重新为医院定位，要坚定不移的把医院定位到三级医院的发展方向上来，确立更高的目标，建立更高的标准，按照三级医院的发展要求重新规划和定位。医院今后的工作要正视现实，正确面对面临的困难和挑战，要勇于突破瓶颈。三是不断加强学科建设和人才培养，海纳百川，广揽人才，营造崇尚学术、尊重知识、尊重人才的良好氛围。相信在孙洪军会长及专家们的帮助指导下，在山医集团的坚强领导和大力扶持下，在全体职工的共同努力下，潍坊市市立医院的各项工作会实现新的跨越。

最后，刘义成常务副主席作了总结发言，他讲到，在今后的工作中要树立发展信心，发挥优势，善作善成，稳步推进医院发展；解放思想、更新观念，正视差距、奋起直追，把质量和规范放在首位；要打造良好的工作氛围，凝神聚力，发扬“干”字精神，踏踏实实地工作，兢兢业业地做事，形成合力，推动医院各项工作长足发展。特别是对孙会长的讲话，要再学习、再领会、再认识，反复学习，反复讨论，将各项工作向深处、向细处、向实处扎实推进，一环紧扣一环，一步紧跟一步，努力营造出“诚信、规范、人文、创新”的良好医院氛围。