齐鲁网·闪电新闻5月31日讯 今年以来，潍坊市奎文区投资促进局高度重视“双招双引”工作，以建设“更好的奎文”为引领，不断创新工作思路，改进工作方式，加大招商力度，狠抓责任落实，多措并举持续释放招商引资新活力。
完善体制机制。建立快速决策机制、定期研判制度。成立由区政府分管副区长任组长，各相关部门为常设单位，相关街区及国有公司为承接单位，其他部门及法律顾问、基金管理人、产业专家、企业负责人广泛参与的“9+1+N”联合预审小组，对拟引进招商项目开展联合预审，审查意见作为项目准入依据；强化国有公司招商引资、服务企业的责任担当，在符合国资要求以及招商政策的前提下，结合招引企业地方贡献和项目前景，创新合作模式，履行简易程序，自主决策、快速推进项目落地。
强化绩效激励。加强绩效考核，激发企业、员工招商引资的活力和潜力。实行国有公司招商团队绩效激励，制定《奎文区产业园区招商团队绩效考核指导办法》，面向国有公司人员、第三方机构，鼓励国有公司结合园区招商运营成效兑现招商激励。同时由区招商工作委员会办公室联合相关单位每半年开展园区招商运营成效综合评估，对业绩突出的园区和团队通报表扬，对招商工作无明显进展的园区和团队通报约谈。通过正负结合，释放市场化招商的“磁场”效应，促进园区招商的良性发展和有效突破。
拓宽招商渠道。加大产业园区专业招商力度，强化“走出去，引进来”的招商理念。积极参加省、市政府及相关部门组织的各类招商推介活动，如第三届儒商大会、第40届潍坊国际风筝会，切实加强与央企、省企及世界500强企业对接洽谈；主动对接，靠上服务，加强与福建商会、江苏商会、江西商会等商（协）会联系，促进会员企业以商招商、产业合作；精准对接合作第三方专业招商运营机构，引入上海裕增隆公司运营产业园区，目前已推荐对接优质企业10余家，切实增强招引成效。
