昌邑市饮马镇：用好“三镜” 全力发展服务企业制度

近期，昌邑市饮马镇继续落实服务企业专员制度作为提升政府“软服务”的有力抓手，不断深化“给政策、扶企业，送服务、促发展”专项行动，破企业发展之难题，促企业项目之落地。

拿“望远镜”精准瞄向服务企业发展点。穷则变，变则通，通则久。饮马镇创新助企活动推进机制，成立“万人助万企”活动组织领导机构和工作推进机制，负责活动的统筹协调和督导问效。建立助企活动工作体系和问题化解机制，着力帮助企业解决实际问题。同时建立考评奖惩机制。镇政府每年对全镇助企活动情况进行考核评价，结果作为评先评优的重要参考。对经考核被评为先进的个人，以镇政府名义按照有关规定予以表彰奖励。

用“放大镜”精准捕捉服务企业关键点。饮马镇大力抓监督，为企业发展注入灵魂，建立助企活动专项督导机制。由活动领导小组牵头，从镇纪委监委、党政办和相关部门抽调人员组成工作专班，负责全镇助企活动的跟踪督导，定期掌握助企行动进展情况，定期汇总企业需求、梳理存在问题，推动涉企问题协调解决。加强助企行动督导考核，定期公布反馈助企服务成果。

以“显微镜”精准诊断服务企业梗阻点。饮马镇建立企业台账和问题清单销号机制。建立企业问题台账，对企业问题实行挂号、销号制度，明确问题销号权限，严格问题销号分级审批制度。建立问题收集、难题报告、分办交办、销号管理等工作清单，明确问题化解责任人和时限要求，解决一件销号一件，确保企业问题“件件有回音、事事有着落”。建立“企业问题解决销号月通报”制度。对“万人助万企”活动企业问题化解进展情况进行定期通报。

通讯员 王永斌

[责任编辑：杨凡、王亮家]

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