青州市供电公司：抓关键精准发力，降线损提质增效

6月2日，青州市供电公司发展建设部主任张跃勇、营销部主任侯坤廷来到非低损台区小宋村机井通I台架100kVA、孙家村机井通II台架200kVA现场调研线损率波动及用电情况，经过现场勘查，拟定通过负荷整合优化降低线损率，投入小，收效快，这是青州公司368个非低损台区销号库逐步销号的缩影。

今年以来，青州公司精准发力堵漏洞，深度挖潜降线损，取得了显著成效，1-5月份青州公司线损率累计完成2.68%，同比降低0.47%，节约电量927万千瓦时。入选国网公司百强县2次，百强所9次。

2021年，青州公司将线损管理作为提质增效的重点工作，建立“四个聚焦”工作机制。一聚焦重点人群，结合指标评价体系调整，快速响应，组织对公司发展、运检、营销、调控专业专工开展专业培训3期，吃透指标管控要点；对供电中心、供电所线损专责开展业务培训5期，进一步明确工作方向和工作方法，提升线损管控队伍素质。二聚焦重点区域，采取“抓两头、带中间”的模式，落实重点培优，严抓细节管控；对线损管理落后的单位进行渗透干预，全面排查线损异常原因，组织对可能存在的超容用电、偷窃电等管理问题，对三相不平衡、供电半径超标、功率因数低等技术问题进行提升整改，提升落后单位的线损管理水平和设备经济运行能力。三聚焦重点短板，针对低损占比等弱势指标开展专项攻关，落实专工下基层，开展供电所现场指导与帮扶，选取典型线路、台区，指导供电所开展“一台一策、一线一策”措施落实，实现弱势指标持续提升。四聚焦关键指标，针对理论线损评价新规，提前组织开展治理工作，10千伏线路方面，结合电网普测工作开展线损基础档案治理；低压台区方面，重点抓表箱计量点贯通率治理，实现理论计算典型台区贯通率计量点100%。

在治理过程中，该公司进一步完善跨部门协同、跨专业联动的响应机制，协调解决工作中遇到的实际问题。同时，实行“日通报、周分析、月考核”的工作机制，每月公布排名结果并进行奖惩考核，充分调动各部门的工作积极性。此外，还建立了线损治理工作例会制度，每月召开工作会商会，通报各单位线损管理指标提升情况，总结工作成效和经验，发现和倒追专业管理工作中存在的问题，同步提升专业工作管理水平，实现问题解决及时性、信息沟通实时性，确保线损治理活动取得实效。

5月28日，在该公司召开的线损管理例会上，提出了开展10千伏及以下非低损设备治理开展协同攻坚，全面消除高损线路、台区的工作目标。“一线一策”“分时分区分段”等个性化整治措施逐步成为公司线损治理精细化的常规措施。截止目前，高损设备保持清零。

[责任编辑：杨凡、王亮家]

想爆料？请登录《阳光连线》（ http://minsheng.iqilu.com/）、拨打新闻热线0536-8198101，或登录齐鲁网官方微博（@齐鲁网）提供新闻线索。齐鲁网广告热线0536-8198101，诚邀合作伙伴。